LEADERSHIP
PERFORMANCE MANAGEMENT

스스로 선택하고 집중하는 주도성을 강화하고 셀프리더십과 팔로워십의 적절한 균형감을 학습하는 과정으로 업무수행능력 향상

조직의 협업과 소통을 적극적이고 주도적으로 이끄는 태도를 익히고 코칭을 통한 잠재능력 향상으로 창의적 문제해결 기법과 현명한 의사결정을 돕는 중간관리자 리더십 과정

관리자로서 인식전환과 역할을 이해하고 리더의 사고방식 함양 및 실행능력을 강화해 효과적 팀 개선을 위한 변화원리 및 추진 방법의 관리와 몰입에너지로 탁월한 관찰자 역량 강화

관리자의 리더들이 학습한 이론을 적용하여 CFR²을 실질적으로 실천하기 위한 방법을 수립하고 스킬 체화

OKR을 도입으로 조직의 비전과 방향에 정렬되는 부서와 개인의 목표를 수립하고 자기통제를 가능하도록 성과관리 체계를 구축

최우선적 목표를 명확하게 인식하고 부서와 팀의 목표에 한 방향 정렬 시키는 원칙을 수행하여 중간성과자를 고성과자로 변환, 이동하여 실행하는 조직을 만든 4가지 원칙을 학습한다

Influencer
조직이나 팀에서 어떻게 영향력을 미칠 것인가, 어떻게 변화를 이끌어낼 것인가에 대해 실제 변화를 일으키는 최고의 변화관리 프로그램

Change Anything
원하는 결과를 얻기 위한 핵심 행동을 확인해 변화하지 못한 원인을 6가지 요소로 진단하고 해결책을 찾는 개인 변화 리더십 과정